U dopu meziornu di u 4 di ghjennaghju di u 2022, NEP hà urganizatu una riunione di publicità di pianificazione cummerciale 2022.Tutti i persunali di gestione è i dirigenti di filiali d'oltremare anu assistitu à a riunione.
À a riunione, a Sra Zhou Hong, u direttore generale di a cumpagnia, hà riassuntu brevemente u travagliu in 2021, è hà prumuvutu è implementatu u pianu di travagliu 2022 da l'aspettu di scopi strategichi, idee cummerciale, scopi core, idee di travagliu è misure.Ella indicò: In u 2021, cù i sforzi cumuni di tutti l'impiegati, diversi indicatori cummerciale sò stati ottenuti cun successu.2022 hè un annu criticu per u sviluppu di l'imprese.Sutta l'impattu di l'epidemie è l'ambiente esternu più cumplessu, duvemu affruntà à e difficultà, travaglià fermamente, piglià u sviluppu di l'imprese d'alta qualità cum'è tema, è fucalizza nantu à i trè aspetti di "mercatu, innuvazione è gestione". "A linea principale hè di coglie l'opportunità per aumentà a quota di u mercatu è a tarifa di qualità di u cuntrattu;insiste à guidà l'innuvazione è creà una marca di prima classe;insiste nantu à l'eccellenza è migliurà in modu cumpletu a qualità di l'operazioni ecunomiche corporative.
In seguitu, u direttore amministrativu è u direttore di produzzione leghje rispettivamente i documenti di appuntamentu di u persunale di gestione 2022 è e decisioni di adattazione di u cumitatu di sicurezza di a produzzione.Spergu chì tutti i gestiunari cuscienciously rializà a so rispunsabilità di u travagliu cù un altu sensu di rispunsabilità è missione, è ghjucà u rollu principale di quadri dirigenti in Cunduce a squadra per ottene risultati megliu in u novu annu.
À l'iniziu di l'annu novu, tutti l'impiegati di NEP imbarcanu in un novu viaghju cù una energia più grande è un stile più praticu, è s'impegnanu à scrive un novu capitulu!
Tempu di posta: 06-Jan-2022